Les confinements successifs et les consignes de télétravail données par le gouvernement font émerger l’urgence pour les entreprises de s’emparer du sujet du bien-être de leurs collaborateurs à distance.

Le télétravail implique de nouvelles organisations, d’adapter ses outils de management à distance. Il challenge aussi les entreprises sur leur capacité à innover pour engager, motiver les collaborateurs et maintenir la cohésion d’équipe. Enfin tous ne sont pas égaux face à leurs conditions de travail à distance, l’entreprise doit prendre en compte la santé des collaborateurs dans la mise en place du travail à distance.

A travers cet atelier, venez vous inspirer et découvrir des Bonnes Pratiques sur les enjeux suivants :

• La formalisation du télétravail : exemple d’outils/techniques de management à distance
• L’engagement sociétal de ses collaborateurs comme levier de motivation et cohésion d’équipe à distance 
• Favoriser le bien-être et la santé des collaborateurs à distance 

Intervenants :

Stéphane BAUW, Directeur Régional AG2R La Mondiale

Valentin COMMARTEAU, Président de MOHA 

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