Promouvoir les déplacements doux pour se déplacer d'un site à l'autre

Contexte

Damartex est une société regroupant plusieurs marques : Damart, Damart sport, Happy D, Afibel, Delaby, Maison du Jersey, Jours heureux et Sédagyl. Toutes s’adressent à une clientèle senior et proposent des collections principalement prêt-à-porter et homewear, mais aussi des produits de confort et de bien-être.

L’entreprise, dont l’activité est implantée à Roubaix au sein de 3 établissements principaux, a décidé de proposer une alternative à la voiture pour se rendre d’un bâtiment à l’autre.

 

Objectifs

A travers cette démarche, il s’agit de :

• favoriser les moyens de transport non polluants
• économiser sur les frais de transport à temps de trajet comparable.
• éduquer à terme les salariés vers ce type de déplacements pour leur vie privée
• rendre dynamique le temps de trajet par un peu d’exercice.

 

Démarche

Les établissements de Damart sont tous en ville et éloignés les uns des autres de 5.5 km maximum. Les temps de parcours, selon qu’on prenne la voiture ou le vélo, sont donc relativement identiques. Si l’on ajoute la densité du trafic, la consommation de carburant, les difficultés de stationnement et le stress généré par les embouteillages, le choix était fait. En 2010, Damart France a donc décidé d’acheter 9 Vélos à Assistante Electriques (VAE) et de les mettre à disposition des 1000 salariés qui travaillent dans les 3 établissements de Roubaix/Hem.

 

Pour cela, plusieurs étapes ont été nécessaires :

• valider en comité de direction le principe et le budget alloué (1165 euros par vélo y compris accessoires (sacoches, casques, antivol, pneus anti-crevaison, gilet fluo).
• mettre en place un plan de communication pour informer les salariés et « donner envie »
• rédiger un mémo sur le fonctionnement et la conduite à tenir en cas de problème ou d’accident (assurance).
• définir des règles de prêt et de gestion des vélos (identification de l’emprunteur, mise en charge des batteries, prêt des casques, …)

 

Facteurs clefs du succès

• donner l’exemple (comité de direction)
• identifier un endroit visible de tous pour en faire la promotion, même vis-à-vis de l’extérieur (les placer à l’accueil par exemple)
• créer des journées de démonstration pour répondre aux questions et essayer les vélos
• donner la possibilité d’emprunter les vélos pour des déplacements privés (déjeuner le midi, retour au domicile en fin de journée)
• les freins d’utilisation étant essentiellement liés à la météo, des vêtements de pluie Damart Sport sont gracieusement prêtés en même temps que le vélo.

 

Contributions à la performance de l’entreprise

En 1 an :

• 1644 kms parcourus en vélo
• 170 emprunts/an
• Economies de frais de déplacement : 895 euros (estimation sur base d’un véhicule moyen 6 cv).

 

Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance

Gain en termes de CO2 : 26.3 kg (estimation sur la base d’un véhicule moyen 6 cv)