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- Publication : 19 juin 2025
Et si la mobilité durable n’était plus seulement un enjeu écologique, mais un véritable argument pour attirer et fidéliser les talents ? C’est la piste explorée par deux ateliers inter-entreprises organisés les 29 avril et 20 mai 2025 par Déclic Mobilités, Compétences & Emplois et France Travail.
Ces ateliers ont été accueillis dans les locaux de La Halle de l'Emploi à Lille où Coralie Pasbecq, coordinatrice des lieux, est revenue sur les fonctions et les enjeux de ces locaux, propriété de France Travail. Que vous soyez chef d'entrprise, recruteur ou entrepreneur, vous êtes les bienvenues pour échanger sur vos projets et vos besoins.
Objectif du workshop : aider les entreprises à intégrer les enjeux de mobilité dans leur stratégie RH, dès la phase de recrutement.
Déconstruire les freins à la mobilité : un travail sur les représentations
Le premier workshop, le 29 avril, a mis les pieds dans le plat : que cache vraiment la mention "permis B exigé" dans une offre d’emploi ? Animé par Audrey Suing chargée de relations Entreprises (France Travail), Sophie Dubois chargée de projet Mobilité (Compétences & Emplois) et Mathilde Casier cheffe de projet mobilités durables (Réseau Alliances - Déclic Mobilités), ce temps de travail a commencé par un tour de table où chaque participant a pu exprimer ses missions, ses problématiques de mobilité, ou partager une bonne pratique.
Le cœur de l’atelier s’est concentré sur les stéréotypes liés à la mobilité. À l’aide de personas, les intervenantes ont mis en lumière les représentations encore très ancrées dans les pratiques RH. Julien, développeur sans permis, ou Claire, cadre sans voiture personnelle, ont servi de cas concrets pour interroger les réflexes de recrutement. Manque de maturité, d’ambition ou d’autonomie ? Les échanges ont révélé à quel point ces jugements peuvent écarter à tort des profils compétents.
Les échanges ont été ponctués de mises en situation, discussions collectives et apports juridiques. Il a été rappelé que les offres d’emploi doivent respecter l’article L1121-1 du Code du travail : toute exigence, qu’elle soit géographique ou liée à la mobilité, doit être justifiée, nécessaire et proportionnée. Certaines formulations discriminantes – « les habitants de Lille Sud merci de s’abstenir », « candidatures à proximité de la gare prioritaires » – ont été pointées comme illégales selon les articles L1132-1 et L1133-5 du Code du travail et les articles 225-2 et 225-4 du Code pénal. La mention du permis B ou du véhicule personnel n’est permise que si elle correspond à une nécessité avérée du poste.
En parallèle, plusieurs outils ont été partagés pour passer à l’action : autodiagnostic mobilité proposé par Réseau Alliances, exemples de bonnes pratiques, le jeu des 7 familles de la mobilité durable comme outil d'animation, l'outil d'Argumentation en faveur du Management de la Mobilité ou encore le Plan de Mobilité Employeur (PDME). Des ressources gratuites proposées par Déclic Mobilités permettent aux entreprises d’initier concrètement une stratégie mobilité plus inclusive et durable.
Faire de la mobilité un pilier de sa stratégie RH
Le second atelier, tenu le 20 mai, s’est inscrit dans la continuité : comment transformer cette réflexion en stratégie concrète et durable ? Là encore, les échanges ont démarré par un moment de partage sur les pratiques existantes, les contraintes et les attentes des collaborateurs. Une animation participative a invité les participants à imaginer leur “trajet idéal” domicile-travail, pour faire émerger les besoins réels.
Ensuite, l’atelier s’est structuré autour de cinq leviers pour intégrer la mobilité dans la marque employeur : rendre visibles les engagements (dans les annonces, sur le site web, dans le livret d’accueil), en parler dès l’entretien, s’appuyer sur les aides existantes (Forfait Mobilités Durables, PDME), communiquer en interne et valoriser les témoignages salariés.
Le PDME (Plan de Mobilité Employeur) a été présenté comme un outil central. Les intervenantes ont détaillé les étapes, du diagnostic à l’évaluation, avec des exemples concrets et des ressources disponibles. Un quiz a permis de consolider les connaissances sur les obligations réglementaires des employeurs sur la mobilité durable, souvent mal connues.
Le format participatif et les outils partagés ont permis à chaque entreprise de repartir avec des idées applicables, qu’il s’agisse d’ajouter une rubrique “mobilité durable” dans une annonce, de créer un kit onboarding dédié ou d’activer des aides financières sous-exploitées.
Présentations téléchargeables des deux sessions :
- Workshop 1/2 du 29 avril 2025 | Repenser la mobilité dès l'offre d'emploi
- Workshop 2/2 du 20 mai 2025 | Repenser la mobilité dès l'offre d'emploi
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